中小企業診断士を目指すブログ

中小企業診断士受験生の備忘録です。あと日々の雑記など。

成長戦略、多角化

この単元はアンゾフのマトリックスと範囲の経済性、あとは企業側が多角化に向かう内的要因と外的要因の動機付けくらいか。

 

多角化とか選択と集中が大事とか言うけれど、企業の中にいると仕事のない余剰社員はけっこういる。大企業だと2割〜3割くらいは働いていないのではないか。けっこうな人件費だろう。

 

おそらく日本経済の停滞の一因は雇用流動性が低いことで、人件費を含む経営資源を新規事業に引当てできなかったこともあるだろう。博士や修士を活用できていないこともあるし、経営層が不勉強というのもあるだろうけど。

 

そうすると既存市場が凹んだときに市場の深堀や新規事業の開拓がまったくできていないということになる。ここ三十年くらいの新規事業とはITであるから、ITを基軸とした新規事業の開拓に乗り遅れたことで、既存市場を含むマーケットの縮小に耐えきれなかったということだろうか。マーケットの縮小とは人口減だと思う。